FICHE ACTION

PRESTATION PÔLE EMPLOI

ATELIER THEME 10 : M’imaginer créateur d’entreprise

FICHE ACTION

FICHE ACTION

ATELIER THEME 10 : M’imaginer créateur d’entreprise

PUBLICS

Personne, sans emploi, inscrite à Pôle emploi devant acquérir ou renforcer ses méthodes et/ou disposer d'outils plus adaptés et performants dans sa recherche d'emploi

PRÉREQUIS

Etre disponible

Etre mobilisé dans son parcours d’accès à l’emploi

Avoir une intention de création ou de reprise d’entreprise sans idée précise ou une idée très ouverte et peu analysée

Explorer la création d’activités comme solution de retour à l’emploi

OBJECTIF DE L'ACTION

Travailler sur la cohérence personne-projet et plus largement sur la posture entrepreneuriale. Valider et développer cette posture (La situation d’une personne au regard de la posture entrepreneuriale n’est pas figée mais en construction). Favoriser la mise en mouvement du bénéficiaire, faire en sorte qu’il « s’entreprenne ». Cette mise en mouvement contribuera de manière importante à la détection de solutions ou d’opportunités de création d’activités. Adopter une posture entrepreneuriale est mis au service de l’exploration de l’idée de créer ou reprendre une activité mais plus globalement au service de la (re)mobilisation du bénéficiaire dans la recherche de solutions de retour à l’emploi.

OBJECTIFS INTERMÉDIAIRES 

Permettre au bénéficiaire de se constituer des références sur la création d’activité, identifier les éléments clés de la réussite d’un projet d’entreprise Plonger le bénéficiaire dans un contexte entrepreneurial pour lui permettre de toucher du doigt à la fois la vie de l’entrepreneur et la construction d’un projet entrepreneurial. Faire progresser le bénéficiaire dans l’usage des mots liés à l’environnement entrepreneurial, Permettre au bénéficiaire d’imaginer cette nouvelle perspective  - Eveiller l’intérêt pour la création d’entreprise

Accessoiriser l’individu avec les éléments qui caractérisent selon lui un chef d’entreprise - Mieux connaître ses capacités pour entreprendre, Se projeter dans l’entrepreneuriat, en comprendre les enjeux

Les étapes d’un projet de création/de reprise d’entreprise - Entendre les étapes d’un processus entrepreneurial de l’idée jusqu’à la mise en œuvre de l’entreprise Stimuler la créativité et la prise d’initiative. Comprendre le processus de création, son déclenchement et les clés de succès. Connaître l’écosystème entrepreneurial et toutes les formes d’entrepreneuriat. Montrer que les formes d’entrepreneuriat sont diverses, trouver des solutions de retour à l’emploi dans des voies moins exploitées ou moins identifiées. (Couveuse, Portage salarial, Coopérative d’activités et d’emploi….).

Savoir délimiter les composantes de l’idée. Savoir décrire son activité. Savoir collecter des informations, savoir solliciter des avis, confronter son projet à l’environnement. Repérer les contraintes du projet. Analyser avec le conseiller la cohérence porteur-projet. Construire une méthodologie pour formaliser une idée de création / reprise d’entreprise. Savoir formaliser et mettre en œuvre un plan d’actions.

DURÉE

3.5h - Séances collectives

PRIX

Prestation prise en charge à 100% par Pôle Emploi

ACCESSIBILITÉ PSH

Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

La session est basée sur l’échange avec les participants et l’intervenant sur des informations concrètes et sur le parcours de l’entrepreneur. L’intervenant propose des outils méthodologiques, oriente les participants, met en lumière les freins et les facteurs favorables pour s'adapter Démarche participative sur les représentations La pédagogie développée est basée sur la notion de "pédagogie de l'exemple" ; Elle favorise la dynamique de groupe et l’apprentissage collaboratif

1- A partir d’un choix spontané d’affirmations : « la création d’entreprise c’est… », et d’un récit autour de ces choix, le groupe analyse ces réalités, les contextualise, ajuste sa vision.

2- A partir d’un film décrivant une histoire entrepreneuriale, les participants et l’animateur dialoguent sur des notions fortes et constitutives de l’initiative : l’évènement déclencheur, les motivations, la manière dont la personne a trouvé son idée, ce qui a permis la réalisation de l’idée.

Le « tableau de bord idée » est le livrable sur lequel toutes les étapes de l’idée sont tracées ainsi que toutes les données relatives à l’étude des attentes, des motivations. On y trouve les actions à réaliser et le planning à respecter Toutes les étapes, toutes démarches font l’objet d’une structuration en objectifs / moyens / calendrier Au fur et à mesure les résultats sont consignés par le bénéficiaire sur le tableau de bord que constitue son dossier : « Je construis mon idée de création d’entreprise ».

Le livrable se constitue progressivement. - Le plan d’action se structure naturellement avec une vision formalisée et permanente sur ce qui est fait et ce qui reste à faire.

Autres outils et Ressources:

Fiches professionnelles APCE. Fiches juridiques. Liste de structures et contacts de l’environnement professionnel (Plateformes, Réseau Initiatives, Pool Experts-comptables, Pool Bancaire, Chambre de Commerce d’industrie, Chambre de Métiers et de l’Artisanat, Chambre d’Agriculture, Couveuses, Coopératives d’activité et d’emploi, Sociétés de portage salariale, associations spécialisées, cabinets privés…). Emploi Store pour connaître les aides et les possibilités de formation éventuelle. Certains MOOCS et/ou tests (notamment de personnalité).

MODALITÉS D’ÉVALUATION 

Quiz initial : positionnement en début d’atelier

Quiz final : positionnement final : évaluation des acquis et des besoins durant l’atelier

MODALITÉS

Action non rémunérée

DATES PRÉVUES

PROGRAMMATION MENSUELLE

MODALITÉS D'ACCÈS

Inscription par le conseiller Cap Emploi, Pôle Emploi,
Inscription individuelle via espace personnel Pôle emploi

ACOPAD NICE

6 Place Blanqui

06300 Nice

Tél : 06 98 83 46 47

ACOPAD MENTON

27 ave Felix Faure

06500 Menton

ACOPAD CAGNES SUR MER

Les jardins de la palombière - 55 chemin du val fleuri

06800 Cagnes sur mer

Une question ? Contactez-nous

Acopad Acopad Acopad